8月28日，永順工程公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及督察部對在建工程項目及物業(yè)項目進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
檢查人員在對工程的進(jìn)度、質(zhì)量和安全及物業(yè)網(wǎng)點的衛(wèi)生、安保等進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，狠抓細(xì)節(jié)，對“施工日志、費用臺賬、簽到表”等真實反應(yīng)工作紀(jì)律和工作流程的細(xì)節(jié)進(jìn)行了重點檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，并要求各部門以問題為導(dǎo)向，找準(zhǔn)需要強(qiáng)化管理的方向，創(chuàng)新管理方法，加大措施力度，提高問題預(yù)判的能力，推進(jìn)“雙重預(yù)防體系”建設(shè)，全面做好在建工程項目現(xiàn)場管理工作。
檢察人員仔細(xì)檢查施工日志
對在建工程項目進(jìn)行督導(dǎo)檢查
下一步永順工程公司在繼續(xù)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新檢查方式，確保在建工程項目穩(wěn)步推進(jìn)。
